去年以来，金湖县分层次、分类型在领导干部、村党组织书记和广大党员中开展“赛绩比选”活动，健全实绩考核体系，营造创先争优氛围，树立鲜明用人导向，充分调动各级干部和广大党员转变作风、干事创业的激情，有效解决了识别好干部、培养好干部、选用好干部三方面难题。

　　建立考核体系，让好干部脱颖而出。建立镇与部门科级干部、村党组织书记和广大党员三大实绩考核体系，并依据不同类型参赛主体，分别设置实绩指标，考准考实党员干部的工作实绩，把党员干部的思想行动统一到县委工作中心和经济社会发展大局上来。在全县64个县级机关部门和11个镇领导干部中开展“一看两凭”晒工作实绩活动，通过看“重点工作表现”识干部、凭“招商引资成效”选干部、凭“晒实绩结果”用干部，对科级领导干部进行实绩考核。在125个涉农村（居）开展“百村定档升级”竞赛活动。在全县21700名党员中推行“双票制”定级争优制度，通过“支部信任票”、“群众信任票”测评，将党员分为A、B、C、D四个等级，激发广大党员的宗旨意识、责任意识和争先意识。

　　组织开展竞赛，让好干部成长起来。依据工作职能将县级机关部门分为6个组，11个镇作为1个组，开展分组竞赛活动，并划分4个赛季，每季召开“亮目标、赛实绩、比贡献”点评会，各镇、部门负责人汇报目标定位和工作推进情况，县四套班子分管和挂钩领导作点评分析，在部门之间、各镇之间形成你追我赶的竞争氛围。按照村情相近、实力相当原则，综合考虑村（居）经济基础、区域位置和自然秉赋的不同特点，将125个村（居）分为3个档次，每档作为一个组，看排名进位，看提档升级，调动村党组织书记干事创业激情，激发村级组织比学赶超积极性。全县21700名党员按照支部划分1277个竞赛小组，每名党员撰写1000字左右党性分析报告，并在一定范围张贴公布，接受党员群众监督，召开民主评议大会，邀请党内外人士参加，对党员进行定级测评，在支部党员中形成创先争优的良好氛围。

　　定级奖惩选用，让好干部尽其所能。根据实绩考核结果进行量化计分，按组排序，定档定级，并强化结果运用。以工作实绩作为干部选拔任用的重要依据，优先从“一看两凭”活动排名靠前的单位选拔干部；对实绩较差的单位主要负责人进行调整、交流或降职使用。已先后有19人因工作实绩突出被提拔重用，11名单位“一把手”因工作实绩排名靠后被诫勉谈话，1名单位“一把手”被降职使用。建立100万元“百村定档升级”竞赛活动基金，对排名靠前或者进步较大的村（居）给予一定奖励，并授予“红旗村”党组织称号，村（居）党组织书记作为选拔镇干部的优先推荐对象；对后进村（居）党组织书记给予诫勉谈话，促其提档升级。对“双票制”测评出的A级党员，报上级党委表彰；B、C级党员加强教育引导，促其提档升级；D级党员做好教育转化工作，并明确一名支部委员、一名正式党员担任帮带联系人。

　　分层分类“赛绩比选”活动，构建“比贡献定奖惩，凭实绩用干部”的赛绩比选机制，让好干部的识别有科学考核作基础，成长有竞赛活动作支撑，选用有公正机制作保障。

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