读《把事情做到最好》心得体会_金湖党建-中共金湖县委组织部

       前不久，县委肖书记向全县副科级以上领导干部推荐《把事情做到最好》一书，书中讲到要把事情做到最好，就一定要想做事、肯做事、能做事、敢做事、做成事、做好事、做到不出事。读完此书后，我深有感触，2007年我担任了闵桥镇党委书记，至今已有6个年头，作为闵桥镇领导班子的班长，面对纷繁复杂、头绪众多的基层工作，如何把事情做到最好，推动闵桥镇域经济加速扩量提质，加快充分发展，实现县委提出的“率先实现全面小康，率先建成生态县”战略部署和加快实现基本现代化的宏伟目标，是我一直认真思考和致力解决的课题，我个人觉得从乡镇党委书记的层面来讲，要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。
       一、勤学习，强素质，做到有“信心”，这是把事情做到最好的前提
       乡镇工作涉及方方面面，党委书记要把事情做到最好，就要不断学习新知识、新理论。在各种新事物层出不穷的时代，我们要通过学习不断地解放思想，求真务实，与时俱进，最终具备领导干部的综合素质。当前，最重要的学习任务就是学习十八大精神，深入理解科学发展观这一党的最新理论成果，认真梳理十八大提出各项惠民惠农政策，善于运用政策引导农民致富，推动农业农村工作的开展。党委书记只有具备较强的政治理论水平和丰富的知识才能信心十足，这是把事情做到最好的前提。
       二、掌全局，善用人，做到有“决心”，这是把事情做到最好的基础
       上面千条线，下面一针穿，乡镇工作点多面广，党委书记事繁任重，如果事必躬亲，必然效率低下，最终导致什么事情都做不成，应该抓大事、管全局、把方向，跳出小“事”看大“势”，真正谋准抓实乡镇科学发展中的重点和难点问题，积极协调各方力量，紧密结合本镇实际，创造性地开展工作。党委书记要想集中精力把大事做好，就必须善于用人，合理分工，提升班子凝聚力和战斗力，实现班子整体效率最大化，坚持“有所为有所不为”，尤其在人权、财权和决策权等重大问题上，要根据班子成员自身能力适当分工，避免大权独揽影响整体工作绩效，甚至滋生腐败。要充分调动镇管干部和村干部工作的积极性，形成“以实绩用干部、按贡献排座次、为发展配干部”的用人导向，真正把那些“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的干部选拔到重要岗位上来，坚定的执行党委、政府作出的重大决策部署。党委书记要能掌控全局，善于用人，有必胜之决心，这是把事情做到最好的基础。
       三、谋思路，抓落实，做到有“恒心”，这是把事情做到最好的关键
       思路决定出路。思路清了，方向明了，步子才稳，发展才快。党委书记的工作思路在很大程度上直接影响着整个乡镇的发展战略，如果党委书记都思路不清晰，工作重点不突出，其它班子成员和基层干部在工作中就可能不知所措，没有了方向和工作重心。党委书记必须根据镇情，结合实际，理清工作思路，明确工作重点。只有这样，整个乡镇的工作才能做到重点突出，全面推进。有了好的工作思路关键是抓落实，对党委作出的决策，要将目标逐层分解，落实到人头，使具体的责任者明确应该完成哪些任务，在什么时间内达到什么目标，把落实过程的各个环节量化、具体化，使每项工作任务明确、责任明确，形成层层抓落实的工作局面。党委书记要以身作则，以自己的模范行动，影响和带动“一班人”，保证党委的决策善始善终地落到实处。党委书记提出正确的战略思路，班子成员分条线实施，基层干部持之以恒的抓落实，这是把事情做到最好的关键。
       四、顺民意，惠民生，做到有“爱心”，这是把事情做到最好的目的
       天下之势，常系民心，民心顺了，就一顺百顺，民众安了，就一安百兴，只有顺应民意，取得群众的充分信任和大力支持，各项工作才能推得开，办得好，党委书记要善于理顺群众情绪，对基层群众和基层干部要“无微不至”地关怀，取得了群众的信赖，一切工作都会事半功倍。要以江苏省委“三解三促”、淮安市委“三进三帮”和县委“驻百村连千企进万家”活动为契机，真正扑下身子，掌握真实情况，不能光听村组干部的汇报，要切实到农户家去，到企业的车间里去，和农民、工人拉家常，与群众交心，了解他们的心声和愿望。切实解决一些群众反映强烈的难点热点问题，要让他们感受到党和政府对他们的关怀，坚持办多数人受益的事，使更多的群众得实惠，心情舒畅；坚持办群众急需办的事，使群众觉得突出的问题得到解决，感到满足；坚持办力所能及的事，使群众看到党和政府的努力。乡镇党委书记要顺应民心，带着爱心去做事，让农民群众得到实实在在的实惠，这是把事情做到最好的目的。

(责任编辑：部办)

数据统计中，请稍等！

搜索学习更多相关内容

文章相关标签：学习

分享到：