学习贯彻市组工会议精神系列评论之二:准确识别和评价好干部习近平总书记在全国组织工作会议上指出,“用人得当,首先要知人。”判断一名干部是不是好干部,对他们的认识不能只停留在感觉和印象上,必须健全考核机制和办法,具体到我县来说,就是要建立一套围绕“一主四辅”建设需要的考核体系,多渠道、多层次、多侧面地深入了解干部。拓宽好干部考核的广度。要与时俱进,不断丰富干部考核的指标体系。在“德”的考核上,要围绕狠刹“四风”等最新要求,细化、量化干部作风考核内容,合理设置“反向指标”,不断健全考德体系。在“绩”的考核上,要把民生改善、社会进步、生态效益等作为考核的重要内容,真正形成重科学、重实效、重长远,讲质量、讲效益、讲可持续的发展导向。 挖掘好干部考核的深度。要从好干部的标准出发,注重在重大项目现场、基层第一线、攻坚最前沿了解干部,在平时考察中识别干部,在选拔任用时考察干部,在群众来信来访中观察干部,全面掌握干部的德能勤绩廉等方面表现。要坚持近距离接触干部,看大节、看本质、看主流,观察干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、处理复杂问题的过程和结果等,了解其见识见解、品质情怀、境界格局、能力水平等个性特征。 提高好干部考核准确度。要注重对干部考核中收集的各种信息进行归纳、分析和判断,坚持定性与定量相结合、专业评价与群众评议相结合、平时了解与集中考核相结合,运用综合性分析方法,全面、准确地评价干部。尤其是对干部“一主四辅”建设工作实绩的考核,不能简单以数字增长论英雄,要正确看待干部的“显绩”与“潜绩”,正确分析干部的“实绩”与“虚绩”,正确处理干部的“优绩”与“劣绩”,做到客观公正地评价一个干部的政绩好坏。 (责任编辑:部办) |
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