做一名幸福的组工干部

殷虹

2003年11月，我走上了苏州市吴中区教育局党委组织委员的岗位，跨入组工干部队伍的行列。今年1月，我被组织安排到苏州太湖国家旅游度假区组织人事和劳动社保局局长的岗位，这使我有机会在更广的平台上从事我钟爱的组工事业。有人说，工作着是美丽的，工作着是幸福的。10年来，我在组工这片宽广的天空中振翅飞翔，尽情地展示着工作着的美丽；我也在组工这块肥沃的土地上辛勤地耕耘，快乐地收获着工作着的幸福。我深深体味到这幸福不是从天上掉下来的，而是源于对自身的修炼，对他人的宽厚以及对信念的坚守。

一、惜机遇，加强党性锤炼

工作25年，从学校的教师到办公室副主任到副校长，从机关副科长到科长到副局长、组织委员、副书记到局长，我始终带着敬畏之心珍惜每一个岗位，如饥似渴地学习新知识，竭尽全力奉献我的智慧和汗水，以回报组织对我的培养。我觉得每一名组工干部就是一面鲜红的旗帜，感召着、引领着党员、群众向前进，而组工干部的党性修养就是旗帜的灵魂。一名合格的组工干部，应该是以身作则，在履行职责中讲党性的“实干家”；应该是任劳任怨，在无私奉献中重品行的“服务员”；应该是勇于探索，在改革创新中作表率的“先行者”。“处天下事，当以天下之心出之”，公道来自公心，正派源于正气，公道正派永远是组工干部形象的代名词。组工干部只有在不断强化党性修养的过程中，努力做到以德修身，以德服众，以德聚才，才能不断提升自已在群众中的公信力，永葆共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。

二、重情义，懂得知人善任

干部人事工作千头万绪，归根到底就是四个字：“知人善任”。

组工干部管理人不是要把人管得服服帖帖，把人管“死”，而是要把人的活力激发出来，把人的潜能挖掘出来，使每个人得到充分发展。我感到管理人要关心人。“温暖法则”告诉我们：对下属多一点尊重、关心和沟通，使下属感受到组织的需要、温暖和帮助，工作才有战斗力、组织才有凝聚力。管理人还要学会宽容人，俗话说“惟宽可容人，惟厚可载物”，我们要做到“念人之功，容人之过，学人之长，补已之短”。作为组工干部，如果具有爱才之心、容才之量、育才之术、用才之能，就能清晰地认识到他人的长处，并善于使用比自己更优秀的人，这才是一名组工干部最大的政治智慧和领导才能。

三、思进取，健康快乐生活

一个人职业生涯最快乐的事就是始终对工作充满激情。激情是工作的灵魂，是不断鞭策和激励人们向前奋进的原动力。保持工作的激情，需要具有坚定的信念：坚信我们所从事的平凡工作具有非凡的意义，那是在朝着不断推进中国特色社会主义伟大事业，由此一步步实现共产主义远大理想的奋斗目标在迈进。保持工作的激情，需要我们时时拥有追求的目标。为自己不断设定可望又可及的目标，通过自身努力实现目标就会获得成就感，激励自己再确定下一个奋斗目标。保持工作的激情，需要拥有健康的心态。顺境时“光而不耀”，逆境时“坚忍不拔”；视名利淡如水，宠辱不惊，固守人的尊严和人格；培养良好的情绪，以良好的心境面对工作，面对生活，使自己处于一个“丰资状态”。

坚守着组工这块阵地，我挚爱着这份事业，也从中享受着快乐与幸福。我会执着在这条阳光大道上前进，正如一位朋友在博客中所说的：“就像一面旗帜在自己的眼前，引领我坚定不移地向前，尽管有时也会彷徨和失落，但是坚信这条路是对的，是自己喜欢的，是自己愿意奉献一生的，于是就能坚持走下去。”（作者系苏州太湖国家旅游度假区组织人事和劳动社保局局长）

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