金湖县委副书记、组织部长 张锋 县委办公室作为县委的参谋部、智囊团,办公室同志只有学会谋划,并努力在主动、超前、创新上下功夫,才能发挥好参谋助手作用,积极为领导提供有价值的意见和建议,为县委的科学决策提供准确、优质和高效的服务。
主动谋划。一要勤动手,平时注意收集、归类、处理各种信息,积累素材,对身边发生的每件事做到勤写勤记,善于将零碎的、感性的认识和体会进行认真的思考,做好归纳总结,把最有用的信息提供给领导,“参”到点子上,“谋”到要害处,为领导正确决策提供有益的思路和借鉴。二要勤动腿,发扬党的优良传统,转变工作作风,改进调研方法,迈开双腿,走出机关,深入基层,自觉主动地面向广大群众,察实情,求真知,掌握大量“鲜活”的第一手资料。同时,对所掌握的材料应进行一番去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里的深加工,以便在领导决策时提供有效的依据。三要勤用心,细心揣摩、准确理解和深刻领会领导意图,及时捕捉领导思想闪光的火花,学会站在领导的角度去看问题、想问题,分析问题、解决问题。既要用心了解全面的总体工作,又要用心了解近期的重点工作;既要了解领导的工作意见和要求,还要了解本地的实际情况和干部群众的意见、建议。
超前谋划。凡事预则立,不预则废。只有做到超前思考、提前谋划,才能抢占先机、争得主动。超前谋划必须学会“嘴里吃一块、筷子夹一块、眼睛盯一块”,切忌“埋头行路,走一步,看一步”,做到知之在早,思之在先,谋之在前。现在,领导工作节奏越来越快、标准越来越高、要求越来越严,办公室同志不自加压力、不抢抓主动,就很难跟上领导的节奏,就不可能搞好服务。要善于从纷繁的事务中解脱出来,想领导之所想,想领导未曾想,特别是对事关长远发展的重大问题,在领导未决策前,提前进入角色,做好资料搜集,做好调查研究,做到领导未闻有所知,领导未谋有所思,事事想在前,做在前,服务在前。
创新谋划。做到常规工作创新,重点工作创优,努力克服“上级怎么做,下级怎么做”的教条思想、“别人怎么做,我就怎么做”的照搬思想、“原来怎么做,现在怎么做”的守旧思想。随着形势的不断变化,迫切需要我们适应时代发展的新要求,推进工作的不断创新。要在贯彻上级重大决策部署中确定创新的方向,在总结和借鉴经验中拓宽创新的思路,在解决工作难点问题中寻找创新的目标,在重点工作和特色工作中发掘创新的亮点,在热点焦点问题和工作薄弱环节中找准创新的着力点。坚持解放思想,实事求是,用党的最新理论成果武装头脑,自觉运用马克思主义的立场观点方法研究和把握工作的内在规律、内在联系,坚持以改革创新精神研究新情况、解决新问题、创造新经验。 (责任编辑:jhzzb) |
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