谈谈“说”和“做” 复兴圩农场 宋金阳 说和做,是衡量一个人做事、做人的尺子;说和做,也能反映出一个领导班子的执政能力和执政效率。说和做,做是核心,说要靠做来实行、来贯彻、来保证。光说不做,或者说了自己不做,要求别人去做,都是口头主义者。口头主义者的最大特征就是,愿说而不愿做,把说留给自己,把做留给别人。还有就是言行不一,言行分离。这时候的说,就变成了作秀。上级对于下级,干部对于群众,都处于强势话语权的地位,说和做在自我身上发生了分离、背道而驰,对建立公平、公正、和谐的农场环境危害是显而易见的。 干部在普通职工老百姓的眼中,是父母官,是带领大家走向富裕的领路人,代表着农场的形象。干部如果在领导跟前是俯首贴耳、点头哈腰,在群众面前高高在上、目中无人;在公众面前:大话、假话、豪言壮语、豪气冲天,在背地里:懈怠懒散、敷衍了事。这样的干部老百姓是不会欢迎的,更不会爱戴的。长此以往,影响的不仅是干部自己,还会造成干群关系紧张,职工和农场矛盾激化。 说,不管是上级对下级还是基层干部对职工群众都要想着说、睿智的说,才能拉近彼此的距离,才能更好的沟通和了解;武断、刚愎自用,过份的追求结果,到头来往往得不偿失顾此失彼。做,就要发自内心自觉自愿的做,敷衍应付或者干脆不做既成不了事还会影响大家的士气和情绪,造成班子的不稳定。说和做是相互统一的一个整体,只说不做,就是语言的巨人,行动的矮子。人,特别是做为每个班子的领导,更要多做些,少说些,少说些空话、大话,多做些小事、实事,给下属做出榜样,让百姓群众们心悦诚服。 归根结底:少说话、多做事,早日达到做了不说让别人说的境界。 (责任编辑:jhzzb) |
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