浅谈“说”和“做”_金湖党建-中共金湖县委组织部

浅谈“说”和“做”
教育局王霞昌
我个人认为一个单位或一个部门，管理者应身先士卒带头履行工作职责和严格执行各项规章制度，用自己的实际行动带领大家干好实际性工作。但往往事实并非如此，而一大部分管理者能身先士卒带领部下干好本职工作，但也有少部分管理者空讲大道理，八节电筒不离手光照别人而转不过弯来照自己，平时忽视自己的本职工作，忽视自己的标帅作用，不能严于律己，自己不能做到而却要求别人必须做到，办事是正常的拖拉作风，而找别人的不是却毫不含糊，说句良心话既不利同事之间的团结和协调并系，也怎对得起你的这份奉禄。
也许是自古以来，奸佇是重说轻做把一张巧嘴放在别人身上。现如今大千世界，变化万千，但凭本事，凭工作实绩，在各方面做表率，凭带头实干、苦干吃饭这句话，在现在，在可见的将来，都是一句至理名言。光说不做，光找别人的不是而忽视自己的松懈，总有一天会被遗弃在路旁。
对于“做”与“说”，闻一多先生的一句话让我铭记于心：“别人是说了再做，我是做了再说；别人是说了不一定做，我是做了不一定说。”我亦斗胆跟着写了这么一句：少部人是大声说了再慢慢的去做，大部分人是用力做了再去悄悄的说，甚至于做了都不说。
说句俗话，作为一个管理者我们每天上班不能干好自己的本职工作，处处不能起带头作用，处处不能严格要求自己，己不正怎能好意思去正人呢？有的人是大事做不来，小事又不做，你没有想想怎能对得起你这份工资，在群众中怎能竖立起威信呢？谈何协助和支持领导工作呢？
但我相信，只要我们日后做得更多，说得更少，把更多精力放在“做”上，把更少时间费在“说”上，我们就能成为一个实干家，成功的实干家，并才能深得群众欢迎。
其实，我们在一生中，能做的何其少，想说的又何其多呢？那么，我们何妨“用力做”再“悄悄说”，说给努力做了以后的自己听呢。

(责任编辑：jhzzb)

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